作為“國字號”高層次人才的重點支持計劃，國家“萬人計劃”教學名師遴選工作正式啟動，對于全國1500余萬名專任教師是極大的鼓舞和激勵。也是國家政策對于教育行業(yè)“名師化”推進最好的回應。那么“萬人計劃”的示范效應如何凸顯？除了政策利好，名師化如何能更好落地？

      “萬人計劃”激勵傾斜 中小學教師獲重視

      據(jù)了解，“萬人計劃”遴選支持200名國家教學名師。高等學校占60%，中等以下學校占40%。國家將給予入選者每人50萬元支持經(jīng)費。

      教學名師作為“萬人計劃”項目之一，是唯一側(cè)重考察教師教書育人實績的國家級人才項目，并于2015年擴展到面向各級各類學校在職專任教師進行遴選，此舉充分體現(xiàn)了國家對一線教師個人獨立價值的愈發(fā)重視和認可。一方面能夠名師個人發(fā)展創(chuàng)造更好條件；另一方面鼓勵名師把豐富經(jīng)驗及創(chuàng)新方法廣泛推廣，讓更多教師“得其道、學其能”，促進各地區(qū)整體教育水平提升。

      然而“國字號”名師支持計劃的200名教師，在全國1500余萬名老師群體的背景下顯的還是異常稀缺；從山東、重慶、陜西等地方執(zhí)行情況來看，對于中小學教師申請要求比較高，必須具有高級專業(yè)技術(shù)職務，名師工作室主持人，省級教學榮譽等。除了各地區(qū)的頂級名師，很少有老師能夠企及。

      輔導教師專業(yè)認證 有助行業(yè)水平提升

除了國家大力扶持名師成長，作為學�；�礎教育的有益補充，近千萬規(guī)模的輔導機構(gòu)教師群體的職業(yè)化、專業(yè)化也成為趨勢。伴隨行業(yè)日趨成熟及價值轉(zhuǎn)型的深入，速成式培養(yǎng)模式、教學水平參差不齊、老師流動頻繁等問題凸顯。機構(gòu)中優(yōu)質(zhì)師資的留存與自生長將直接、深遠的影響教育質(zhì)量與學生成長。

      去年10月，《輔導機構(gòu)教師(中小學)專業(yè)水平評價標準》及未來逐步建立的初級、中級、高級評價體系已出臺，從專業(yè)的角度出發(fā)，多維度、深層次對教師進行評價，包括職業(yè)觀與教育理念、學科專業(yè)水平與貢獻、教師培養(yǎng)與貢獻、教育創(chuàng)新能力與表現(xiàn)等四個方面。

      盡管擁有績效評定、360 度評價、紙筆測試、課堂觀察、教育教學成果認定等多種評價方式，但評價考核的一過性及結(jié)果論導向，考證后續(xù)如何對老師產(chǎn)生持續(xù)激勵，解決職業(yè)倦怠感，實現(xiàn)老師自我成長等仍是關鍵問題。

      老師群體多元化發(fā)展 名師化需全行業(yè)落地

      國家層面不斷出臺對名師大力扶持的相關政策，教育行業(yè)中學術(shù)第三方機構(gòu)對老師專業(yè)發(fā)展的重視與引導，均投射出明確信號。老師作為教育核心，其決定了教學質(zhì)量與教學效率，只有為他們賦能，才能從根本上提升教學效率，解決教育行業(yè)多年積累的一些問題。

      而除了政策支持與第三方引導短時間內(nèi)的示范效應，不斷推進“名師化”進程更需要行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、模式的全面落地。去年“名師化”浪潮回歸，加之直播、IP、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)等互聯(lián)網(wǎng)新“風口”，確實給老師提供了創(chuàng)新路徑與選擇，成就了一批擁有高收入、高人氣的網(wǎng)紅老師。

      這些真正優(yōu)秀的老師，不僅會擁有大量優(yōu)質(zhì)生源，能夠在教學中與學生保持高質(zhì)量的溝通互動，持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)課程內(nèi)容，達到較好的推薦率和復購率，獲得用戶口碑和業(yè)內(nèi)影響力。

      但是這樣既具有品牌影響力、自帶流量和生源的優(yōu)秀老師并不在多數(shù)，更多的是一些在內(nèi)容生產(chǎn)能力，獨特個人魅力，善于互動溝通等單一或幾個方面有所建樹的老師，同時他們普通缺乏互聯(lián)網(wǎng)應用能力、運營思維及包裝推廣經(jīng)驗。

    去年在行業(yè)率先提出“名師+直播”模式的老師好，就是針對名師成長的不同階段，吸納名師、孵化名師、運營名師，為名師建立個人品牌及IP。

    比如，老師好App會對所有入駐老師提供完整的在線教學閉環(huán)工具作為應用基礎支持。教師可以在平臺上完成課前預告及課件發(fā)布分享，課上進行一對一連麥、直播中靈活應用隨堂測驗、多屏切換、電子白板等智能教具功能，再到課后錄播課程回放、答疑互動、課程收費等全過程。

    老師好App CEO 李曉濱表示，憑借多年的教育行業(yè)沉淀，讓我們知道如何辨別一個老師能力的高低。因此老師好不僅是為老師提供在線教學的互聯(lián)網(wǎng)教育平臺，還要幫助老師完成互聯(lián)網(wǎng)化運營和個人價值多元開發(fā)。對于那些僅僅是缺乏運營及營銷能力的老師，提供專業(yè)化成長服務，包括品牌定位、個人包裝、營銷培訓、宣傳推廣等，能夠有效地幫助老師加速釋放教學能量，更快的實現(xiàn)個人IP價值。

    當下及未來的科技發(fā)展，不能實現(xiàn)完全代替老師的教育，因此技術(shù)帶來的作用是對老師個人互聯(lián)網(wǎng)化能力的不斷增值，而教育創(chuàng)業(yè)者要做的則是技術(shù)與老師及學生之間的連接器，夯實連接器所延伸出的核心鏈條。